La diversité des expériences professionnelles permet un renforcement des compétences des collaborateurs de DCNS. Chacun est acteur de son évolution de carrière, qu’il construit avec l’aide de son manager et de son interlocuteur RH, en fonction de ses aspirations professionnelles et des opportunités présentes.
Une attention portée au développement des compétences de chacun
Le 30 juin 2009, la Direction de DCNS a signé un accord GPEC avec les organisations syndicales
-> Qu’est-ce que la GPEC (gestion prévisionnelle des emplois et compétences) ?
La GPEC a pour mission d’anticiper la transformation des métiers, de mieux prévoir les compétences dont le Groupe aura besoin, mais aussi d’analyser et d’anticiper les évolutions ou les mutations industrielles et technologiques à venir. C’est en s’appuyant sur cette analyse que l’on peut proposer au collaborateur des opportunités sécurisantes et valorisantes.
Le collaborateur est amené à s’exprimer sur ces souhaits d’évolution, par rapport à ces opportunités, lors d’échanges avec sa hiérarchie, les services RH et des conseillers d’orientation.
Echanger sur votre évolution de carrière
Chaque année, des échanges formalisés entre le collaborateur et son manager permettent de faire le point sur la tenue du poste, et de réfléchir ensemble sur les évolutions à venir.
Ces échanges sont réalisés sous forme d’entretiens :
- L’Entretien Annuel d’Appréciation (EAA), qui sert à apprécier les performances de l’année écoulée, à fixer des objectifs pour l’année en cours et à recueillir les souhaits d’évolution des collaborateurs. Ces entretiens alimentent les revues de carrières durant lesquelles les projets professionnels de chacun sont étudiés.
- L’ Entretien de Développement Professionnel (EDP), qui a pour objectif de préparer et d’organiser le développement professionnel du collaborateur (notamment par le biais de la formation professionnelle). Il est aussi l’occasion d’ajuster ou de réorienter le projet professionnel du collaborateur, suite aux revues carrières.
D’autres moments d’échanges existent, le collaborateur peut notamment se faire aider par un conseiller d’orientation, dans le cadre des Espaces Conseils et Orientation (ECO).
Ce conseiller informe, oriente, conseille et accompagne le collaborateur dans la construction et la mise en œuvre de son projet professionnel (mise à disposition des postes à pourvoir, présentation des métiers et des activités de chacun des centres de DCNS, présentation des passerelles de formation entre les différents métiers…)
La formation professionnelle au service de l’évolution de carrière
Véritable levier de développement des compétences, la formation est un atout majeur qui permet au collaborateur de maîtriser son poste et/ou d’évoluer vers d’autres missions enrichissantes.
DCNS investit massivement dans ce domaine, en favorisant notamment le transfert du savoir par la formation interne.
Le parcours passage cadre constitue un bel exemple de formation mise au service d’une évolution de carrière. Il offre l’opportunité de développer les compétences clés en management et d’acquérir une vision globale de l’entreprise à travers la conduite d’un projet industriel.