DCNS présente une stratégie de croissance ambitieuse
Avec championship, DCNS vise une croissance de son chiffre d’affaires de 50% à 100% dans les dix prochaines années.
Pour atteindre cet objectif, le Groupe demeurera le partenaire de référence de la Marine nationale.
Il ambitionne également de se développer dans des secteurs extrêmement concurrentiels (naval de défense à l’international, nucléaire civil, énergies marines renouvelables). Cette croissance sera conditionnée par une amélioration de 30% de la performance du Groupe obtenue au cours des trois prochaines années. Pour cela, le Groupe lance un plan de transformation.
La croissance et les gains de performance de DCNS seront créateurs de richesse et d’emplois pour le Groupe et son environnement. Ils placeront DCNS en meilleure position pour les futures alliances européennes.
championship repose sur 3 piliers :
- Croissance : 50% à 100% de son chiffre d’affaires dans les 10 prochaines années grâce à son développement sur 3 marchés dynamiques.
- Performance : Gains de performance de 30% sur 3 ans
- Alliances : Jouer un rôle moteur dans la consolidation européenne
DCNS ambitionne une croissance de 50 à 100% de son chiffre d’affaires dans les dix prochaines années grâce à son développement sur trois marchés dynamiques :
- Le naval de défense à l’international (construction neuve et services).
Ce secteur représente un potentiel supérieur à 3 milliards d’euros par an, notamment en Asie, au Moyen-Orient et en Amérique latine. DCNS ambitionne de devenir le leader mondial à l’exportation. Le Groupe dispose d’une gamme de produits performants et d’une offre de services personnalisés correspondant aux nouveaux besoins de défense et sécurité exprimés par les marines du monde entier.
- Le nucléaire civil.
Dans ce marché en plein développement, DCNS se positionne à la fois comme maître d’œuvre de sous-ensembles, comme fournisseur d’équipements et comme prestataire de services. Le Groupe entend ainsi y réaliser annuellement entre 300 et 400 millions d’euros de chiffre d’affaires d’ici 10 ans
- Les énergies marines renouvelables.
Ce marché n’en est aujourd’hui qu’à ses débuts mais pourrait atteindre plusieurs milliards d’euros par an à moyen terme. DCNS compte y jouer un rôle significatif. Le Groupe renforcera ses investissements dans la recherche et le développement ainsi que dans la réalisation de démonstrateurs et de prototypes. DCNS prévoit, dans son projet de nouvelle organisation, de créer un incubateur afin de développer ses activités dans ce domaine.
La réalisation de ces objectifs de croissance et de performance se traduit en plans d’actions selon 6 axes de transformation :
1. Déployer une organisation simple, efficace et responsabilisante
2. Travailler autrement, engager des réinternalisations compétitives
3. Réinventer nos processus de réalisation
4. Associer nos fournisseurs à la performance de DCNS
5. Améliorer fortement la sécurité au travail
6. Développer la culture managériale