Fondé il y a bientôt quatre siècles, DCNS est aujourd’hui le leader mondial des systèmes navals de défense et un innovateur dans l’énergie. Riche d’un savoir-faire séculaire, le Groupe a décidé en 2008 de mettre cette expérience unique au service des personnes en panne de projet en créant le programme social de transmission du savoir des Filières du Talent DCNS.
Parce que le Groupe est riche d’une expérience séculaire, parce qu’il élabore et conçoit des produits exceptionnels, qui, comme les sous-marins, ont une durée de vie de vingt-cinq ans, la transmission du savoir constitue en quelque sorte l’ADN de DCNS. C’est en partant de cette idée majeure et fondatrice, que DCNS a décidé de mettre en place en 2008 le programme social de transmission du savoir des Filières du Talent DCNS. Au-delà de sa contribution économique et sociale par la création de valeur et d’emplois, DCNS a ainsi souhaité apporter une contribution citoyenne à la société.
Les Filières du Talent DCNS aident en effet depuis quatre ans des personnes en panne de projet à acquérir une formation diplômante puis à trouver un emploi au sein du Groupe ou d’une autre entreprise. Cet engagement exceptionnel de la part d’une entreprise privée a d’ailleurs valu à DCNS de recevoir le Trophée national de l’entreprise citoyenne 2010 sous le haut patronage du Président du Sénat.
Cette transmission du savoir-faire et des compétences ne peut se faire que si elle est organisée par l’entreprise, d’une part, et voulue, de l’autre, par ceux qui détiennent ce savoir. C’est là qu’intervient le tutorat. L’originalité du programme repose en effet sur le volontariat des collaborateurs du Groupe, dont plusieurs centaines se proposent chaque année pour devenir les tuteurs des apprentis qui réalisent des formations en alternance dans les différents sites du Groupe. Ces tuteurs, qui sont les véritables pivots des Filières du Talent DCNS, mettent leurs connaissances et leur expertise au service de l’apprentissage d’un métier et de la transmission du savoir. Cette association permet au tuteur de faire vivre sa qualification au-delà de lui-même et à l’apprenti d’acquérir une expérience irremplaçable. Elle crée surtout du lien social et établit une relation humaine fondée sur le partage et la confiance réciproque.
Les deux objectifs majeurs des Filières du Talent DCNS sont de redonner un projet professionnel à ceux qui n’en n’ont pas mais également d’ouvrir le monde de l’industrie à ceux auxquels il est trop souvent fermé.
De 2008 à 2010, le programme a été centré sur l’insertion des jeunes en difficulté, qui n’avaient ni diplôme ni emploi. En 2011, une deuxième problématique a été ajoutée : la réinsertion professionnelle de jeunes et moins jeunes contraints de se réorienter en raison de difficultés scolaires ou professionnelles. Pour sa troisième phase, depuis 2012, le programme relève un nouveau défi : intégrer tous les talents dans le monde de l’industrie en abordant cette fois-ci, en plus de l’insertion et la réinsertion, les enjeux de mixité et d’accessibilité.
Pour faire connaitre les Filières du Talent DCNS auprès des futurs apprentis, le Groupe s’est entouré de plusieurs acteurs de tout premier plan du monde social : le Conseil national des missions locales, Défense mobilité, Pôle Emploi, l’Établissement Public d’Insertion de la Défense. Le programme est également mené avec le soutien de l’Union des industries et métiers de la métallurgie. Tous ces partenaires relaient chaque année la campagne d’information qui permet à DCNS de faire connaître ses métiers et son dispositif d’aide aux personnes potentiellement concernées et d’accueillir dans des mini-stages découverte ceux qui souhaitent en apprendre davantage sur les opportunités qui s’offrent à eux dans le cadre du programme. Les plus motivés sont ensuite accueillis au sein de DCNS pour une formation en alternance durant laquelle ils sont suivis par un tuteur. DCNS accompagne ensuite les personnes qui ont terminé leur formation durant six mois afin de les aider à poursuivre leurs études ou à trouver un emploi, au sein du Groupe ou dans une autre entreprise.
LES CHIFFRES CLÉS DU PROGRAMME (2008-2012)
- 3 085 personnes reçues en mini-stage découverte au sein de DCNS (dont 716 pour la seule année 2012).
- Parmi celles-ci, 566 personnes ont été intégrées en alternance au sein de DCNS (dont 163 en 2012).
Pour en savoir : http://www.lesfilieresdutalent.com